所以他在开会的时候强调了几件事，首先，依旧是质量问题，不管什么时候，都不能忽视质量，生产、质检环节都得严格把控，一旦出现问题，必须严格追究责任，决不能像国营企业一样，轻飘飘一句交学费就应付过去了。
其次，狠抓研发工作，尽快研究出更适合老百姓需求的新型拖拉机来，现如今造拖拉机能挣钱，肯定会有乡镇企业一拥而上，这可不是过去那种一个型号买上十来年甚至几十年的时代了，不能顺应时代发展的企业肯定会被淘汰。
在抓研发的时候也不能闭门造车，负责研发的工作人员每个月都要抽出时间去村里，和当地开拖拉机的老百姓聊一聊，了解他们的需求，听取他们的吐槽和称赞，在亲自驾驶他们的拖拉机出去跑一跑，看看情况是不是跟他们说的一样。
销售部门也要定期回访客户，整理他们的意见和建议，然后交到公司里面，大家一起开会研究，反过来再指导研发。
当然，作为企业所有者，也不能光下达命令，必须得做好相应的配套工作，比如那个销售部总结的意见好，对研发和生产工作起到了重要的指导作用，那就得给予奖励，这样大家干起来才有动力。
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至于研发部门去下面考察也有补贴，然后研发出来的拖拉机销量好，他们也有相应的提成和奖金，如此以来，就算李未不催促他们，他们也会为了赚更多钱积极了解消费者需求，不断推出更适合市场的产品来。
所以等新一批或是被开除、或是为了让子女顶班提前退休的一拖工人进入时风农机厂的时候，再看到以前那些同事的干活劲头，顿时就觉得不一样了。
为啥那帮以前在厂里就知道混日子的家伙，现在干活这么起劲了？原先我要是偷懒他们就会跟着偷懒的，现在不光不偷懒，还督促我不要偷懒，这该不是吃错药了吧？
但是等他们拿到第一个月工资后，顿时就不说话了，赶紧收起过去的坏毛病，干起活来一个比一个用心，干多少活就有多少收获，在这样的情况下，谁舍得偷懒？你就不想多赚点钱买电视机、买自行车？
很快，时风农机厂现有的生产效率就赶不上需求了，各地的销售员不断催促李未尽快兴建新的厂房，扩大生产规模。
建厂房、买设备这些都好办，只要肯花钱，用不了多久就能弄好，但合格的工人就不是这么容易招募了，虽然李未想了各种办法，但国有企业开除、退休的员工终究是少数，熟悉机械的退役军人也是香饽饽，大多数回到老家就给安置好了，没多少人会到他这儿来。
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