至于资金的问题依旧由金融配套体系来解决，完达山帮他们制定商业计划书，然后奶农们拿着计划书去找民生和信合争取农业贷款，银行看过计划书后，以他们的草场和奶牛为抵押，为他们发放贷款，让他们有钱可以去购买设备，建起更好更科学的奶牛养殖场。
同时还会缴纳保险金，从安农农业保险公司这里购买保险服务，这样就算有个万一，遇到疫病、雪灾等问题，也能拿到保险公司的赔付，依靠这些保险金，来年他们依旧可以东山再起，继续养殖奶牛赚钱。
如果有奶农不愿意继续从事养殖行业，打算去干点别的也行，他们可以选择把草场和奶牛卖给完达山，然后完达山自己来养这些奶牛；也可以将草场和奶牛租给完达山，以实物的形式入股，每年年底的时候领分红就对了。
这两种方式各有好处，第一种能够一次性拿到不少钱，他们可以拿着这笔钱去做生意或者干点别的；第二种则是细水长流，不用操心就能得到稳定的收入，最后总得加起来或许比第一种还要多。
奶站这种模式会被逐渐淘汰，一来多了中间环节影响乳业公司的利润，二来也无法保证原奶的质量，所以最终肯定会变成奶农和乳业公式直接对接；但是有许多在牛奶上赚了钱的老板依旧不甘心放弃这一行业。
李未也给他们准备了出路，他们可以合伙搞养殖场，这些人有资金、在地方上也有影响力，三五个人合伙就能撑起一家养殖场来，而完达山和惠农同样可以给他们提供从奶牛牛犊、养殖场设计到饲料供应、饲养指导再到牛奶收购的全套服务，只要他们最后把牛奶卖给完达山就行。
现代化养殖场是重资产行业，就算以完达山的体量肯定也没办法全部依靠自己的养殖场来供应原奶，所以和其它企业合作也是必然的事情，引入新的资金才能加快中国奶牛养殖集约化的进度，而这些人就是很好的合作对象。
他们跟完达山、惠农合作同样也有好处，首先建设现代化养殖场肯定需要牛犊以及各种设备，他们自己去买先别说能不能买得到，就算可以也拿不到如此优惠的价格，毕竟大批量的采购和小批量购买价格肯定不一样。
完达山有自己的育种中心，给合作企业的牛犊价格肯定比给其它企业的便宜；同时他们作为国内最大的采购商，购买设备也能拿到最优惠的价格，把这些提供给合作企业，就能大大降低他们的成本。
技术支持就更不用说了，如今完达山在这一块绝对是全国第一，能拿到全国第一的技术，他们就偷着乐吧！最后还不用为销路发愁，他们生产出来多少原奶，只要合格，完达山就会收多少，而且不存在押着钱不给的现象，把养殖场的风险降到了最低。
完达山既然已经出招，光明、YL等企业肯定也得跟上，于是很快便在全国掀起了一场搞集约化养殖场的风潮，YL资金实力雄厚，他们的动作之大仅次于完达山，光明这时候又拉胯了，大股东依旧不舍得花钱搞奶源建设，气得王佳芬又跟他们拍了桌子。
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