这个事件的流程，是从客户那里直接反馈到香港的销售团队，再到昌江精密工厂，葛宝生和王忠良、梅长发等人重新对了设计稿，发现用错了版本，而他们因为着急赶订单，竟瞒着香港那头，自作主张开机生产，结果一检查，完成的八千件产品全都是这样的情况，当时正在生产着的机器被紧急按停。
其中有五千件已经装箱打包，一千件由物流和货代开始报关。
之所以事情做得这么紧急，就因为厂里订单多，仓库一直都是高负荷的状态，附近厂房密集，又难以找到储备仓，不然就要放到郊区去，可在郊区，货品安全就难以保障，因此货物尽量能先走就先走，不要堆积在仓库，从前也有这么操作过，没有什么大问题。
若是早发现，只有几百件或者上千件产品，大家可能就这样互相掩盖过去了，但关键是客户直剌剌地捅了出来，并且给姚劲成写了很长的一封传真，指责昌江精密做事粗糙，没有流程管理。
而且将近一万件的成品，耗费的原料和成本是巨大的，没有一个单独的部门和个人能承担，梅长发等人最后只能上报给在香港的姚生。
老板发问，王忠良硬着头皮答话：“我们检查了目前生产的产品，发现是参数错误，所以冷却的时间也就跟着变动了。”
“那模具本身呢？”姚劲成又问。
王忠良：“模具的参数也是略小的，薄了有1.5厘米。”
是的，就是这么一小点儿偏差，就构不成精密产品，就能让昌江精密砸了招牌，就能让他们前面的工作全都打水漂。
王忠良的声音很小，但会议室里的每个低着头开会的人都听着，一字不落进入耳朵里，尤其是在本次负责最终图纸审核，又以一己之力主张提前生产的葛宝生耳朵里。
“很好，我知道了。”姚劲成忍着暴怒，“啪”一声把话筒摔了，站起来，让秘书给他安排了上广州的商务车，“今天就走，让司机到我家里来接我。”
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